5月8日

，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内表市场经济局势

，回首总结4月份重要经营指标实现情况

，并对5月份沉点工作提出要求。

马旭耀董事长号召整个干部：

★高度关注国际大势变动

，言传身教拼抢国际市场。

★抢抓机缘参加产品竞争

，自动走访区域沉点客户。

★梳理机床展会调研成就

，加快新品研发商品转化。

★持续做好产学研用合作

，积极攻克技术掣肘难题。

★加强产供销研高效协同

，急剧响应细分市场变动。

★统一协召集团出产资源

，落实精益出产造作要求。

★器沉产品质量改进提升

，严控出产造作财政成本。

★充分利用现有信息系统

，精准挖掘治理数据价值。

★造订措施急剧开源节流

，多管齐下加强企业治理。

★科学假造战术发展规划

，引领企业改革行稳致远。

会议要求

，各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵要求

，通过优化绩效查核、美满激励机造等措施调动整个员工工作积极性、责任感

，凸起聚焦市场拓展、成就转化、过程节造、降本增效、安全出产等关键领域

，实事求是搞研发、加压发力赶出产、矫捷机动做营销

，切实提升产品竞争力和品牌影响力

，以“不负多望勇担任、低调求实创一流”的刻意和信心

，力保“奋战二季度 冲刺双过半”指标工作圆满达成。