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4月29日 ,秦川集团2025年一季度经营工作分析会在宝鸡召开;嵋榇萘思乓患径茸什普运营、指标实现情况 ,听取部门权属企业一季度运营分析汇报 ,铺排部署了二季度工作工作。

秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。他号召整个干部员工:紧扣集团“十四五”收官、“十五五”经营和“结构调整年”活动 ,精准把握当前局势 ,全速推动结构调整 ,造就发展新质出产力 ,实现产业转型升级。要在美满战术协同合作、深入产品结构调整、对准终端客户需要、提高市场反映速度、严抓产品降本控费、塑造产品品牌优势、激活人才发展动能等方面深刻钻延注精准施策、坚持不懈 ,致力实现既定指标工作。

二季度是确保实现“双过半”指标工作的沉要时期 ,是“结构调整年”项目落实的黄金窗口 ,各权属企业要盯紧指标工作 ,矢志不渝、鼎新创新、敢于克难 ,切切实加强企业“利润创造力、主题驱动力、成本管控力、资源整合力、效益复原力、主题牵引力”等方面携手共进、满弓紧弦、砥砺前行 ,以坚定的信想、创新的心灵、联结的力量和扎实的风格 ,加压奋进、量质齐升、聚力成势 ,铆足劲头答好“奋战二季度、冲刺双过半”考卷。

集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结 ,要求整个干部职工联结合作 ,凝聚力量 ,在科研出产、成就转化、市场启发、品质提升、人才引育等方面攻坚克难、创新作为 ,以只争朝夕的紧迫赣注苦干实干的精气神 ,锚定指标 ,全力冲刺二季度 ,确保实现“双过半”。

集团辅导班子成员 ,集团总部职能部门、各权属企业重要掌管人参与会议。