近期，面对七月份沉点合同产品激增，出产工作艰巨的出产局势，秦川格兰德公司迅速行动，以“攻坚克难比赶超 聚力争先保合同” 活动为号角，全面掀起出产热潮，全力确保产品保质保量交付。

为充分调带头工出产积极性，引发团队活力，装配车间创新性设立机台进度奖。针对刮研交车、部件三架装配、排管冲台面、电工配板等17路关键工序，别离设置专项奖金进行创新性激励。此项行动促使宽大员工在出产过程中寂仔指标又有动力，形成了比学赶超的优良氛围，有效推动各工序高效运行，为一线员工注入了 “强心针”、为出产进度按下 “加快键”。

精准的功夫规划是保险出产有序推动的关键。装配车间萦绕合同产品，精心造订进度查核功夫节点，对从冲台面、装防护到包装等18个工序进行具体规划。每一路工序都严格明确功夫尺度，确保出产流程环环相扣、无缝衔接，为按时实现出产工作筑牢坚实基础。

秦川格兰德公司发展这次出产攻坚活动，不仅展示了车间员工攻坚克难保品质的刻意，更是公司高效组织出产、保险交付能力的活泼体现。出产装配车间将在整个员工的共同致力下奋勇实现七月出产工作，为公司出产经营发展交出一份中意答卷。