打赢疫情防控阻击战硬仗 ，打好出产经营攻坚战胜仗
集团党委书记、董事长严鉴铂要求： 2月10日以来 ，秦川集团各企业陆续复工 。
10日 ，集团本部、宝鸡机床及秦川格兰德复工 ，复工率别离达到75%、82%、92% 。
11日 ，汉江工具、汉江机床进入工作状态 ，复工率别离为50%、51% 。
12日 ，秦川宝仪复工 ，复工率为82% 。
各单元要在做好疫情防控工作前提下 ，对峙抓好出产经营 ，迅速进入战备状态 ，确保年度指标工作 。各单元要亲昵关注行业变动 ，科学布局、前瞻经营、慎密思虑、共克时艰 ，群策群力打硬仗、打胜仗 。
集团本部
在必要物资配套供给下 ，两全打算、科学排产 ，优先保险商品交付 ，各单元员工以“一天当两天半用”的劲头 ，提高工作效能 ，力争把疫情造成的损失抢回来 。
在磨齿机装配调试、减速器装配、塑料机械出产现场 ，以及在滚齿机调试中 ，处处都有党员干部的身影 ，他们弘扬敢打硬仗、善打胜仗心灵 ，同整个员工严防死守抗疫情 ，迎难而上谋发展 。
宝鸡机床
把疫情防控作为当前首要政治工作 ，严格依照《复工复产防疫治理法子》层层抓好落实 ，要求各级辅导干部坚定做到守土有责、守土担责、守土尽责 ，并加大巡察查抄力度 ，强化干部风格建设 。复工后 ，公司各单元不等不靠 ，确保物资采购实时配套 ，最大限度争取政策、市场、用户 ，为疫情过后市场复原创造有利前提 。
汉江机床
两全铺排疫情防控和出产经营工作 ，尝试辅导干部带班值班造度 ，督查领导疫情防控工作 ，落实防疫消毒、员工用餐、防疫宣传等各项行动 。实时协和谐解决出产现场问题 ，尤其是跟紧关键出产环节 ，做好沉点岗位服务 ，确保防疫出产两不误 。
汉江工具
为保险职工性命健康安全 ，打牢复工安全基础 ，在全面做好防控工作同时 ，招募了27名党员自愿者 ，组建成立疫情防控党员自愿队 ，监督并协助做好通勤车辆消毒、员工防护查抄、设备合理消毒等工作 。公司还利用电子屏、橱窗、挂图等多种大局做好防护和实现开门红宣传 ，鼓励员工士气 ，抓出产、赶工作 。
秦川宝仪
公司严格依照集团公司疫情联防联控辅导幼组要求 ，对疫情防控工作进行宣传和落实 ，并积极推动出产复工 ，力争将疫情损失降到最低 。12日复工第一天 ，公司提前一幼时对全厂又一次进行全面消毒 ，进入工作岗位后 ，员工们迅速行动 ，为确保商品交付全身心投入工作中 。
