马旭耀董事长号召整个干部：

★ 聚焦国内市场经营订单，做好展会营销与售后服务提升

会议要求：各企业、各部门要迅速通报落实本次例会心灵，严格贯彻执行马旭耀董事长对局势的判断、问题的分解及沉点工作的铺排，全力以赴推动二季度各项攻坚工作高效落地。一是要抢抓市场机缘，利用CCMT2026展会把握市场前沿动态，持续优化营销与研发系统，提升订单质量与交付效能。二是要聚焦品质与效力，将全面质量治理贯通于全流程，压实责任、强化查核，以精密化管控夯实发展根基。三是要着力强化技术突破，加快关键主题技术攻关与产品升级，深入产学研协同，造就新发展动能。四是要狠抓降本增效，严格资金与存货治理，严控非出产性支出，并常态化发展隐患排查治理，筑牢安全环保底线。集团整个干部职工要凝聚“攻坚克难、奋勇争先”的精气神，聚力品质攻坚与效力提升，全力冲刺“双过半”指标，以过硬的产品、高效的执行和扎实的业绩，为完玉成年指标工作奠定坚实基础。