12月8日
，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内表市场经济局势
，回首总结11月份重要经营指标实现情况
，并对12月份沉点工作提出要求。

马旭耀董事长号召整个干部:全力冲刺年度指标
，落事反年营销打算;拓展海表营销渠路
，提升国际业务质效;推动规划政策对接
，优化投资股权治理;强化预算降本控费
，提升运营治理效力;保险产品交付质量
，深入产采供销协同;优化出产资源调度
，提升精益造作水平;抓实党建干部查核
，落细保密安全治理;执行环保用电要求
，应对应急风险管控。

各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵
，全力冲刺收官、谋篇开局。一是全面检点2025指标工作
，逐项销号未结事项
，深挖亮点与不及
，同步启动2026“品质提升年”布局
，确保复盘收官与谋篇开局并沉。二是施杏装一户一策”清收规划
，优化合同付款机造
，强化跨部门协同
，确保财政管控精准发力。三是全员树牢“效能至上”理想
，摒弃推诿迟延
，优化流程、缩短周期
，精简审批、加强协同
，精准响应需要提效力
，落实造度措施
，确保精益治理、安全出产落细落到位
，以孤注一掷的刻意、只争朝夕的姿势、攻坚克难的信想决战决胜四时度
，为“十四五”收官画句号
，为“十五五”开局筑根基。

集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议
；嵋榇萜笠党霾⒔诳萍即葱虑榭黾安棵湃ㄊ羝笠11月份指标实现情况
，铺排部署12月份沉点工作。

集团及各权属企业辅导班子成员、中层以上干部等别离在主分会场参与。