11月7日
，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内表市场经济局势
，回首总结10月份重要经营指标实现情况
，并对11月份沉点工作提出要求。

马旭耀董事长号召整个干部：全力冲刺年度指标
，深入市场研判拓展
；提升运营治理效力
，严控用度预算决算
；跟踪政策投资申报
，推动技改打算预研
；深入专项降本增效
，优化存货预算治理
；拓展海表营销渠路
，提升服务响应速度
；严控各类质量成本
，确保产品交付质量
；优化出产调度资源
，提升精益造作水平
；强化干部查核治理
，落实安全环保要求。

各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵
，萦绕“决战四时度、决胜整年指标”
，务必将全数精力集中到“收好官、起好步”上来
，确保今年圆满交账、明年顺利开局。要全面复盘2025、系统谋篇2026
，做到以终为始、谋定快动。要以预算为牵引
，对峙高质量发展导向
，凸起研发投入
，加快新产品开发
，确保有限资源阐扬最大效力。要聚焦质量“零缺点”
，用“零缺点”指标倒逼治理升级
，用“零容忍”态度强化责任落实
，让“质量第一”成为全员共识、全流程自觉。要强化安全出产
，联结一心、攻坚克难
，心往一处想、劲往一处使
，全力冲锋四时度
，为“十四五”收官年画上圆满句号
，为明年“十五五”发展起步打下坚实基础。

集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议
；嵋榇萜笠党霾⒔诳萍即葱虑榭黾安棵湃ㄊ羝笠10月份指标实现情况
，铺排部署11月份沉点工作。

集团及各权属企业辅导班子成员、中层以上干部等别离在主分会场参与。