为进一步强化曳引机产品供给商质量保障能力，夯实供给链质量管控、技术保险、检验执行及问题解决成效等方面的措施，持续满足终端客户对曳引机产品的靠得住性、不变性、安全性的需要，近日，公司召开曳引机产品供给商质量互换会，会议约请到18家供给商代表参与，部门供给商做质量改进提升措施汇报及质量管控经验互换。

本次会议全面贯彻公司“结构调整年”活动部署要求及公司辅导在“质量月”活动启动会上的提出的“质量至上、质量为先”的发展理想，扎实推动公司质量改进提升项目和“一次就做对”活动各项行动落实落地，助力公司迈向“数据驱动的预防性质量、全员参加的创造性质量、生态协同的价值性质量”发展新阶段。

会议对峙问题导向和顾客导向，逐一传递了近年来在进货检验、出产造作、装配和售后服务中发现的典型质量问题和供给商交付质量中存在的共性问题；解读了曳引机产品机能、职能及利用场景、技术节造重点，推进了供给商对产品技术要求的理解和质量节造环节的高度器沉；听取了内部顾客对采购表协零件在装配试车及售后服务中反馈的质量问题、质量损失和服务压力，强化了对“抓质量、强意识、固底子、促发展”的理解与执行力。

各供给商针对反映出的质量问题组织发展举一反三整改，以现尝试动响应彩乐园在“质量月”活动中提出的产品质量提升要求。同时从四个方面落实好供给链质量管控措施：一是不休强化全员质量意识，牢固设置“今天的质量就是明天的市场”理想；二是扎实发展“一次就做对”活动，钻营“零缺点”，不休提高交付质量；三是积极构建预防性质量治理模式，阐扬预防作用，不休降低质量损失；四是深刻践杏装以顾客为关注焦点”的质量治理准则，积极共同处置各类产品质量问题，持续提升顾客中意度。

会议还进行了供给商质量承诺、质量保障和谈具名，要求各供给商与彩乐园一路深刻践行供给链治理“五步法”，积极推动质量管控模式走深走实，共同打造“人人敬畏质量、人人器沉质量、人人守护质量、人人保险质量”的供给链质量保障关系。