9月9日，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开
。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话
。马旭耀董事长分析了当前国内表市场经济局势，回首总结8月份重要经营指标实现情况，并对9月份沉点工作提出要求
。

马旭耀董事长号召整个干部

★全力落实十五五发展规划审批，加快推动创新中心建设事宜
。

★深耕国内表和后市场能力建设，冲刺实现应收账款清欠指标
。

★深刻推动十五五科技规划审批，发展次年沉点研发项目策动
。

★全面深入高校院所产学研合作，切实推动好共建钻研院过程
。

★器沉提升技术类专利治理能力，改进优化科学技术系统建设
。  

★按月做好应收账款定期预报警，积极监控库存盘活有效存货
。

★当真做好三季度整体盈利预测，落地有关优惠政策资产措置
。

★实现积压物资及表包分析整改，深刻业务协同盘点分析了局
。

★强化秦法协同与集团内部协同，严控在制品和表协造作工序
。

★细化实现十五五人才资源规划，不休美满“三支”行列建设
。

★严控各项用度并做好季度预警，抓好企业治理支持措施落地
。

★扎实发展“质量月”活动，推动迎接表部审核工作
。

★有序发展60周年厂庆系列活动，助力企业年度经营指标达成
。

各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵，凸起抓好规划审批、市场启发、产学研用、技术治理、用度管控、质量提升等工作，落实好“质量月”、存货盘活、系统表审、厂庆活动等，萦绕“降本控费提升运营实效，加压奋进决胜市场机缘”总要求，执行好“一增二灭三提升”战术，示范引领“干成事”、追赶超过“拼能耐”、指标不变“创佳绩”，高质量实现年度预算指标，为“十五五”开局奠定坚实基础
。

集团党委副书记、监事会主席华斌主持会议
；嵋榇萜笠党霾⒔诳萍即葱虑榭黾案魅ㄊ羝笠8月份指标实现情况，铺排部署9月份沉点工作
。

集团及各权属企业辅导班子成员、中层以上干部等别离在主分会场参与
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