犯其至难而图其至远。1月11日，秦川集团2022年高质量发展年“九大倍增行动”总结暨2023年“聚力行动”启动视频大会召开。秦川集团党委书记、董事长严鉴铂出席会议并讲话，集团党委副书记刘金勇主持会议并宣读《关于赞美2022年度“九大倍增行动”优良项主张决定》。

严鉴铂指出，2022年集团各权属企业、系统部门通过发展高质量发展年“九大倍增行动”，在科技创新、深入鼎新、解决“卡脖子”难题、提逾越产效能、降低经营风险等方面获得了肯定功效，对夯实企业综合实力起到了提升成效。

严鉴铂强调，在2023年“聚力行动”中：要凸起“六大聚焦”“六大着力”，用“三精三效”理想切实抓好落实。以了局为导向，精准可量化，将“精准、精进、精益”理想贯通始终，钻营“效能、效益、成效”理想到极致；要坚韧推广实际成就，不能一挥而就，做到相互进建、相互借鉴、相互推进。“步子”要高，站在“巨人”的肩膀上能力看的远，进建、借鉴极度沉要；要辅导器沉，凸显以上率下，关键项目上凸起的矛盾焦点干部既是“指挥员”，又是“战斗员”。深刻一线，做好资源匹配，力戒大局主义、官僚主义，为干事的人“撑腰”解难题，为一线服“好”务；要加强宣传，让整个员工要发自内心的工作，珍惜平台创造的机遇。在本职岗位上践杏装不争第一就是在混”的激情文化，尽职尽责，设置“以成就论英雄”的鲜明导向，时刻对企业、对岗位掌管。

 严鉴铂要求，2023高质量发展年“聚力行动”是“一把手”工程，各级辅导干部和项目执行单元要“实干兴国”，聚焦“四个一线”，严抓研发、出产、质量、市场，不搞“虚功”和“标语”。要设置“新项目建成之日就是市场攻坚之时”的系统思想，严格依照工作时限推进新项目达产达效、推进新产品新成就转化孵化，干出秦川人的激情、斗志和精气神，为提升企业效益、效能和实现高质量发展专一苦干做贡献。

大会总结了2022高质量发展年“九大倍增行动”工作，并对《秦川集团2023年“高质量发展年”执行规划》进行了宣贯。部门权属企业代表就2023年“聚力行动”若何深刻推动、执行措施作表态讲话。

集团及各权属企业辅导班子成员、集团总部及各单元职能部门掌管人等别离在主分会场参会。